Wirkung

Wirkung heißt für uns, sichtbar zu machen, wie gut wir unsere Stiftungsphilosophie und die Zukunftsbilder umsetzen. Sie zeigt, ob wir auf dem richtigen Weg sind – für uns selbst, für unsere Mitarbeitenden und für alle, die mit uns zusammenarbeiten. Wirkung schafft damit Orientierung und Glaubwürdigkeit.

Um Wirkung zu verstehen, arbeiten wir in den beiden Stiftungsbereichen mit einer klaren Wirkungslogik und einem Indikatorensystem. In Anlehnung an den Social Reporting Standard (SRS), arbeiten wir mit der Wirkungstreppe die aufzeigt, wie aus Leistung Schritt für Schritt Veränderung und damit Wirkung entsteht. Im Sinne unserer Leistungsorientierung richten wir allerdings den ersten Blick auf den Output: alles, was wir konkret leisten und messen können. Also Zahlen, die Fortschritte direkt zeigen – etwa über das Performance Dashboard bei TGW Logistics.

Outcome und Impact gehen darüber hinaus. Hier geht es um Veränderungen, die nicht immer eindeutig messbar sind, sondern oft in Entwicklungen, Einschätzungen oder Geschichten deutlich werden. TGW Future Wings nutzt dafür ein eigenes Indikatorensystem, das Zahlen und Wirkungsgeschichten miteinander verbindet und so greifbar macht, was sich wirklich verändert.

Wirkung entsteht jedoch nicht erst am Ende einer Entwicklung. Sie steigt vor allem dann, wenn wir früh erkennen, was entscheidend ist. Ein Grundgedanke, der als Fundamentalprinzip bezeichnet wird: Je früher und ganzheitlicher wir Zusammenhänge verstehen und anhand von Frühindikatoren darauf reagieren, desto effektiver und effizienter sind die Beeinflussungsmöglichkeiten und damit erhöht sich die Wirkung. Leistung ist dabei die Grundlage. Aber wie beim Sportwagen muss sie auch ins richtige Fahrverhalten übersetzt werden, damit die PS auf die Straße kommen und damit echte Wirkung entfaltet werden kann.